典型案例
国家电网信息集成基础模块提升建设项目-数据总线交换平台
发布时间:2016-2-14 阅读:3358 次     打印  关闭

  “十一五”以来,国网公司实施了信息化“SG186”工程并取得重大成功,构建“横向集成,纵向贯通”的一体化集团企业级信息系统,形成了一体化平台、八大类业务系统、六大保障体系。随着SG-ERP工程的建设,信息系统设备数量成倍增加,使用人员数成倍增多,系统规模越来越庞大,信息化面临更大挑战。
  1、公司业务系统庞多,公司跨地域子公司较多,业务系统分布在不同地理位置。
  2、业务系统间集成方式繁多,技术实现不统一,缺乏统一设计和管控。
  3、缺少基于文件传输的批量数据交换。
  4、现有数据交换能力有限,总部及各省份数据交换系统存在丢包、通讯挂起等现象。
  5、数据集成方式定位不清晰、使用不规范、分工不明确。
  6、国产化不足,自主可控能力薄弱。
  7、需要一体化的数据交换系统完成业务系统间的集成与共享,并提供统一的管理、控制、分析功能。
  为了满足日益增长的业务数据集成和交换的需求,加强对业务流程的管理,形成对业务全景视图的监控,国网公司提出了建设统一数据交换平台的需求。采购能够满足其“横纵向贯通”需求的数据交换系列产品。

  基于ReiKing一体化数据服务和治理平台的数据交换模块作为纵向、横向统一数据交换平台,不仅实现国网省分公司内部系统之间、国家电网总部内部系统之间的交换,还实现了省分公司和电网总部之间的数据交换,成为满足其“横纵向贯通”需求的统一的数据交换产品。

 

 
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